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商业思维 BUSINESS THINKING

月出阿尔卑斯上.

月出阿尔卑斯上.

2019-07-16 11:45:50 阅读628 有趣0

含金量最高,可系统化解构商学院核心知识,

一本让你全方位理解商业行为的书!

一间企业之所以存在,必然有它要创造的价值或商业目的,围绕这些商业目的衍生的知识与思维就是「商业思维」。亦即数据、运营、策略、敏捷四力,掌握数字背后的意义、企业永续经营的关键、策略形成的价值、多元环境的应变能力,你,就是下一位主管接班人!!


公司的收入怎么来的?主要的支出花在哪?

若既有的运营方法有了明显问题,无法达成目标时该怎么办?

你希望数据能帮上什么忙?

如何维持客户的忠诚度?

你每天在做的事,和公司经营有什么关系?

如何确保市场与老板的需求不会改变?


以上问题,你有想过吗?即使想过,你找到解答了吗?


通过 掌握关键数据的实际表现来掌握当下的数据表现,而当下的数据表现是源自于当下的运营方法。若我们希望提升关键数据的表现,必得有新的策略规划。为了确保策略能稳健的落实,还要确保目标能达成预期成效,传统的瀑布式专案管理方法已不足够,企业需要引入更多的敏捷观念。


阅读本书,让你轻松搞懂企业经营是怎么一回事!

商业思维四力

数据力:掌握公司现况的关键利器。

告诉你公司经营都看哪些数据,而这些数字背后代表的意义为何?数据的脉络是什么?日常又该观看那些数据才能有效掌握现况?


运营力:企业永续经营的关键。

有效的与客户互动,让产品与通路高效运转,让客户快速增长,让客户高度黏着?


策略力:让你做的每件事都有价值。

策略是如何形成的?策略又是如何一步步变成员工的日常工作与专案。


敏捷力:面对多变环境的必备能力。

以年或季为单位的计划早已难以应付多变的环境,如何借力敏捷,让企业具备更强的因应能力将是胜出关键。


商业思维的基本概念,是要让员工更熟悉公司运作、企业经营的本质,以及公司策略,借此弭平基层与经营层之间因为组织位阶造成的差距;同时也让同仁跨越部门的边界,更深入接触其他部门,包含流程、制度、日常工作,甚至开始要求他们学习企业经营所需的业务、行销与服务相关的知识,借此缩短彼此的专业领域差距。


作者简介| 游舒帆Gipi

商业思维教练暨传教士,致力于将商业思维这种能提升认知思维的重要观念与知识,推广到所有需要的人身上,曾获选两届微软最有价值专家 ( MVP )。

一个终身学习者,期许能成为一个在许多不同领域广泛学习,并连接这些领域原则的「专家通才」。

刚出社会时是一个研发工程师,在14年内历经了工程师、PM、技术主管、产品经理、营运主管等不同身份,并带领过技术、产品、服务、行销、销售、运营相关团队,同时还获得了微软最有价值专家的殊荣,并撰写上千篇文章,成为许多线上媒体的管理专栏作家,所主笔的博客「gipi的学习笔记」浏览人数已破千万。


曾任鼎新电脑总监与TutorABC协理,在14年的工作经验里,担任主管的时间超过12年,期间带领与指导过的部属超过500位,同一时间最多同时管理300位左右同仁,直接指导超过50位以上的合格主管。

除探索原力外,亦兼任多家知名企业管理顾问与业界讲师,同时也是哈佛商业评论、经理人、inside、专案经理杂志等众多电子媒体专栏作家。能运用简单且通俗的架构来解释复杂问题,并能根据对象的知识与能力水平因材施教,颇获好评。除了在工作上跨越研发、产品、运营、维运、行销与销售范畴外,每年仍阅读超过200本以上的书籍。


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